ملاحظة آدم جيلكريست وقميص “الأبطال”

في سلسلة Fame Dubai الجديدة – ذات مرة في نهائي IPL – نحصل على بعض لاعبي الكريكيت الصغار لإعادة سرد حكايات نهائي IPL كانوا جزءًا منه. هنا لدينا ، برجيان أوجها يعيد إحياء صعود Deccan Chargers من أدنى مستوياته في عام 2008 إلى أعلى مستوياته المطلقة لعام 2009.

في الليلة التي سبقت نهائي IPL 2009 ضد بانغالور رويال تشالنجرز ، استيقظ قائد آدم جيلكرست آدم جيلكريست في الساعات الأولى وكتب شيئًا على قطعة من الورق: “ بحلول مساء الغد ، سيكون براغيان أوجها رجلي للذهاب إلى و سيكون رجل المباراة “. حصل أنيل كومبل على الجائزة في الليلة الكبيرة ، لكن أوجها كان لا يزال لاعب جيلكريست المفضل بأرقام المباراة 3 لـ 28 …

لقد كنت أؤمن دائمًا أن الرامى يبدو جيدًا مثل قائده. إذا دعمك القبطان ، خاصة في هذا التنسيق ، فستحصل على نوع مختلف من الثقة. بمجرد حصولك على تلك الثقة أنه حتى إذا تعرضت للضرب ، فإنك تطور عقلية من الخوف. بمجرد أن تصبح بلا خوف ، يتغير نهجك ولغة جسدك. لقد كنت محظوظًا لأنني لعبت تحت إم إس ، جيلي ، لعبت مع روهيت ، وهم جميع قادة كرة الرماة. إنهم جميعًا يدعمون لاعبي الرماة ، وبهذا التنسيق ، أعتقد بقوة أن القبطان عليه أن يدعم رماة الرماة ، عندها فقط يمكنك الفوز بالمباريات ويمكن أن يكون الرامي الفائز في المباراة. هذا الشكل هو أن يتم ضرب الرامي أكثر من الحصول على الويكيت أو أن تكون اقتصاديًا.

في ذلك الموسم ، كان دارين ليمان وجيلي وروهيت يدعمونني حقًا. كنت البولينج في powerplays. كلما أرادوا ويكيت ، كنت رجلهم المفضل. عندما تحصل على هذا النوع من الدعم وهذه الثقة ، لا أعتقد أن أي لعبة ستضع ضغطًا. أنت تعلم أنك سوف تقدم. جيلي سوف يدعمني مثل أي شيء. كان روهيت نائب قبطاني. في النهائي ، عندما كان (رويلوف) فان دير ميروي يلاحقنا فجأة ، قالوا لي ، إنه الرجل الذي نحتاجه.

حتى لو ذهبت لستة ستينات ، لا مانع لدينا ، لكننا بحاجة لإخراجه. هذا هو نوع الثقة الذي يغير لغة جسدك حقًا لأن 90 في المائة من الألعاب ، تلعب مع عقلك. كان لدي موسم جيد ، وكنت أختار ويكيت بانتظام. من دون التفكير في العواقب ، كنت أفكر فقط في كيفية الحصول على النصيبه حتى نحصل على فرصة أفضل للفوز.

بعد الانتهاء الأخير من الموسم الافتتاحي ، لم يكن لدى Deccan Chargers الكثير من الأمل المعلق عليهم. انسى الرعاة ، لم يكن لديهم حتى مجموعات تدريب كافية …

بعد الانتهاء الأخير في عام 2008 ، لم يكن لدينا رعاة. بسبب الراعين المتأخرين ، كما تعلمون ، عندما وصلنا إلى جنوب إفريقيا ، كان لدينا كمية محدودة من الملابس … مجموعات التدريب. في ذلك الوقت جاء جيللي وأخبرنا أن كل هذه الأشياء لا تهم ، ما يهم بمجرد فوزك بالبطولة ، انظر كيف ستتغير الأمور. وأنا أخبرك ، بمجرد فوزنا ، كان الأمر مختلفًا تمامًا. كانت Deccan Chargers فجأة علامة تجارية مختلفة. بدأ الجميع ينظرون إلينا بطريقة مختلفة. أنت تلعب في ظروف غريبة ، ولا أحد لديه ميزة على أرضه … لم يتوقع أحد منا الفوز بعد أدائنا في الأول [season]. كنا فريقًا مختلفًا في الإصدار الثاني.

إذا رأيت تاريخ IPL في السنوات الثلاث الأولى ، فقد استغرق الناس وقتًا لفهم كيفية لعب البطولة. باستثناء بعض لاعبي الكريكيت الدوليين ، كان هناك عدد قليل جدًا من اللاعبين المحليين … الذين لديهم فكرة أقل عن كيفية القيام بذلك. لذا في الموسم الأول الذي كنا نلعب فيه ، كان لدينا فريق بطل ، لكنني كنت أؤمن دائمًا ، بغض النظر عن من هم كبار المحترفين أو اللاعبين الدوليين ، فإن اللاعبين المحليين هم الذين يفوزون بك في البطولة. إذا كانت جيدة ، سوف تفوز. بعد السنة الأولى ، أدركنا أنه ليس كبار اللاعبين الدوليين ، ولكن اللاعبين المحليين والأصغر سنا يلعبون المزيد من الألعاب لأنه لا يمكننا لعب سوى أربعة لاعبين في الخارج. هكذا خططنا. أعتقد أن VVS Laxman و Gilchrist و Darren Lehmann كان لديهم فريق أساسي جيد جدًا ، وهكذا خططوا.

بعد إجراء المباراة النهائية ، سيكون هناك بالتأكيد بعض الضغط …

لكي تكون صريحًا للغاية ، عندما تلعب مثل هذه البطولة الطويلة ، فإنك تعتاد على اللعبة. أنت تلعب كل ثاني أو ثالث يوم … من الواضح ، في الجزء الخلفي من أذهاننا ، كنا نعلم أنها كانت نهائيًا ، ولكن عندما تلعب الألعاب بانتظام ، فإن ضغط النهائي ليس موجودًا لأنك في تلك اللحظة. إذا كان لدينا فجوة 4-5 أيام ، لكانت ضغوط المباراة النهائية ستصل إلينا. أنا لا أقول أنه لم يكن هناك ضغط ، ولكن بشكل نسبي ، كان أقل قليلاً لأننا كنا في هذا التدفق.

لم نفعل أي شيء خاص يؤدي إلى المباراة النهائية أيضًا … لقد كانوا (قائدًا ومدربًا) رائعًا جدًا حيال ذلك. طوال الموسم لم يكن لدينا اجتماع طويل للفريق. كانت فقط لمدة خمس دقائق كحد أقصى. فقط أشياء قليلة للمناقشة … كان لديهم نهج مختلف. لقد كنت في العديد من الفرق لكن جيلي ودارين ليمان كانا يؤمنان بعدم التحدث كثيرًا. لقد أرادوا أن يكون اللاعبون مرتاحين وفي المنطقة الصحيحة وإطار الذهن الصحيح ، بدلاً من الجلوس وإجراء الكثير من المناقشات ومحاولة تعقيد الأمور.

لكن هذا كان جمال الأشياء. أعتقد أنهم (الأسماء الكبيرة) كانوا سيشعرون بها قليلاً لأن الكريكيت في الامتياز يتوقعون منك أن تؤدي كل مباراة. كان جيلي متوازنًا جدًا. كان يعرف بالضبط كيف يمتص الضغط من أصحابه أو الضغط الخارجي. لقد انغمس في كل ذلك وأبقى ذلك بعيدًا عن الفريق وموظفي الدعم. مهما كان الضغط الذي اعتاد الفريق على مواجهته ، فربما لم نقم بعمل جيد في بعض المباريات أو أيا كان ، كان هناك ضغط من المالكين ، الغرباء ، مثل الأشخاص من غير الـ 15 ، طاقم الدعم ، تعامل مع ذلك بشكل جيد للغاية. كانت واحدة من أكبر نقاط القوة لدينا.

بعد كرة رائعة من 35 كرة قدمتها Deccan Chargers إلى المباراة النهائية ، سقط Gilchrist لبطة في اشتباك القمة …

وبحلول التاسع ، مررنا (إلى النهائي). أعتقد أن أحد لاعبي مكانته ، بمجرد ملاحقتهم لشخص ما ، هكذا يفوزون بك في المباريات. في الأيام التي يلعب فيها هؤلاء اللاعبون بإمكانياتهم ، لا أعتقد أن أي شخص يمكن أن يقف ضدهم. هذا ما رأيناه في نصف النهائي. أخذ بمفرده اللعبة بعيدا عنها.

هذه اللعبة سريعة جدًا … أثناء اللعبة ، هناك الكثير من الأشياء التي لا تغرق فيك. في اليوم التالي عندما تجلس وتفكر في ما حدث أثناء اللعبة. في البداية اعتقدنا أنه (143) لم يكن كافيًا [in the final]. كنا نعلم أن الويكيت كان جيدًا ولكن في الجزء الخلفي من الذهن ، كنا نعلم أن الكرة تتحول قليلاً وتساعد المغازل. لذلك أخبرني جيللي أن أكون جاهزًا في أي لحظة يريدني أن أركب فيها. لقد كانوا على وجه الخصوص أنه عندما أقوم بالوعاء ، يجب أن أتطلع للحصول على ويكيت ، وليس احتواء الضارب.

جهود Ojha ، إلى جانب Harmeet Singh’s 23-23 ، ساعدت DC في تقييد RCB على 137 ، وحصلت على فوز 6 مرات لتكون متوجًا بطلاً. استطاع أوجها في النهاية أن يلتهم وجبة ، ولكن بعد احتفالات في قمصان كتب عليها “ديكان شارجر – أبطال” كان لديه لمحة حتى قبل المباراة النهائية ….

أنا خرافي بعض الشيء ، لذلك عادة لا آكل أثناء اللعبة ، وخاصة T20s. لدي فقط بعض الماء والكهرباء. نظرًا لأنها بطولة امتياز وأخرى قائمة على المدينة ، فإن حيدر أباد بأكملها كانت تخبرنا بأنك يجب أن تفوز بهذا ، وما إلى ذلك. كان علي أن أقابل شقيق مالكنا الذي كان القائم بأعمالنا في جنوب إفريقيا ، حيث كان من المفترض أن ألتقط غطاء لنفسي كما فقدت لي. لذلك في غرفته كان هناك صندوق. أخبرني أنه يمكنك التقاط قبعتك من الصندوق هناك وكان مشغولاً بشيء ، لذلك فتحت الصندوق ورأيت قميصاً كتب عليه “Deccan Chargers – Champions” قبل المباراة. تخيل نوع التوقعات التي كان لدى الناس!

ولكن حتى بعيدًا عن المنزل ، لم يكن هناك ندرة في الدعم. اطلب من هذا الطفل الصغير أن يقف خارج حافلة فريقه ، ويلوح بعلم أزرق ، ويدعم فريقه إلى أقصى درجة …

كان الأمر مدهشًا لأنه إذا رأيت أماكن مثل ديربان وجوبورغ ، فهناك الكثير من الهنود المستقرين هناك. لذلك كلما ذهبت إلى هناك ، كنت دائمًا في استقبال ومعاملة جيدة. كان مثل مهرجان في جنوب أفريقيا. أشك في أن شيئًا على مقياس IPL حدث من قبل. كان الجميع يستمتعون ، وليس فقط الهنود الذين استقروا هناك ، والسكان المحليين والسياح الذين يسافرون إلى هناك. كان هناك مكان يسمى شرق لندن هناك. لا أعتقد أننا لعبنا أي مباراة اختبار أو ODI حتى كنت هناك مع الفريق. لكننا لعبنا لعبة IPL هناك … كانت في زاوية ما في جنوب إفريقيا. كان هناك الكثير من الناس يخرجون لمشاهدة الألعاب هناك.

كنا المفضلين. نوع الكريكيت الذي لعبناه طوال البطولة. مثل الفريق الذي يأتي أخيرًا في إصدار واحد ، الإصدار التالي ، نصل إلى النهائي. الطريقة التي لعب بها الجميع ، أحبها الناس. شعرنا بالدعم. كنا ننزل من الحافلة في يوم المباراة النهائية ، طفل صغير ، لم يكن هنديًا حتى ، كان يحمل علم Deccan Chargers وقال أريد أن يفوز فريقي. عندما ترى مثل هذه العواطف ، تشعر حقًا بأنك موجود هناك وتربح المباريات لهم وترى سعادة الجماهير. في النهاية المشجعين هم الذين يجعلونك ما أنت عليه.

كما قيل لكريتيكا نايدو