لماذا يفوز CSK وخسر RCB

قال محمد علي ذات مرة: “لقد ربح أو خسر القتال بعيداً عن الشهود – خلف الخطوط ، في صالة الألعاب الرياضية ، وهناك على الطريق ، قبل أن أرقص تحت تلك الأضواء بوقت طويل”. وهكذا كان في IPL: من نواح كثيرة لم يفز الدوري أو يخسر في ميدان اللعب ولكن في غرف الوظائف المكيفة في الفنادق الرائعة التي نظمت مزاد اللاعب السنوي.

بدأت الثروات المتباينة لـ Chennai Super Kings و Royal Challengers Bangalore في المزاد الأول في عام 2008. لم يكن معروفًا في ذلك الوقت كيف ستتطور القواعد المتعلقة بالاحتفاظ باللاعبين ، مما سمح للفرق بالحفاظ على مجموعة أساسية عبر عدد من المواسم. وضع هذا تأثيرًا غير متناسب على المزادات الأولى ، حيث شكلت الامتيازات نواة فريقهم. تم ترك الامتيازات الذين أساءوا الحكم على استراتيجيتهم في المزادات المبكرة يبحثون عن اللاعبين ذوي الجودة المتبقية.

أوضح راهول درافيد ، الذي كان لديه مهنة أسطورية للهند قبل اللعب: “عندما دخلوا في IPL ، كان لشيناي على الأرجح ميزة على الكثير من الامتيازات الأخرى لأن أصحابها ، India Cements ، كانوا بالفعل في مجال إدارة فرق الكريكيت”. ل RCB وراجستان رويالز في IPL. “كان فريق CSK مجرد أكثر فريق رفيع المستوى يديرونه. لذا كان لديهم دائمًا أشخاص على الأرض وكان نظامهم الكشفي على الأرجح أفضل في البداية من أي فريق آخر.”

تناقض حكمة الاسمنت الهندي مع أصحاب RCB. مجموعة مصانع الجعة المتحدة ، برئاسة رجل الأعمال الملايين فيجاي ماليا ، لم يكن لديها خبرة سابقة في لعبة الكريكيت. على الرغم من سذاجة Mallya ، فقد تولى سلطة كبيرة على فريق RCB واستراتيجيته في المزاد. وأوضح مورالي كارتيك الذي لعب لأربع فرق IPL ، بما في ذلك RCB ، “كانت ماليا تجلس في الاجتماعات ولديها حق النقض على ما يمكن فعله”.

“يجب أن تترك للمحترفين. فقط لأنك مملوك لرجل أعمال كبير أو نجم سينمائي لا يعرفون لعبة الكريكيت. أنت لا تعلمهم كيفية إدارة الأعمال. الكريكيت يجب أن يديرها محترفو الكريكيت. يتم التعامل مع فريق CSK من قبل المحترفين “.

بناء على هذه الأسس المتناقضة تم بناء الفريقين.

يمكن القول إن أهم توقيع المزاد في تاريخ IPL كان استحواذ تشيناي على MS Dhoni في عام 2008 ، بعد أن قاد الهند إلى كأس العالم T20 الافتتاحية. لقد كان لاعب الكريكيت المثالي لعصر T20: ضارب متفجر ، ويكي حارس حاد وقبطان ذكي للغاية. دفعت تشيناي 750،000 جنيه إسترليني لدوني ، مما جعله أغلى لاعب في المزاد الأول.

إلى جانب دوني ، شكلت تشيناي قلبًا هنديًا قويًا ، معترفة بأهمية اللاعبين المحليين الذين يعرفون الظروف والذين سيتوفر تواجدهم دون مواجهة من خلال الاشتباكات مع لعبة الكريكيت الدولية. في المزاد الأول ، وقعت شركة CSK على رجل المضرب الديناميكي سوريش راينا والرجل القادم خارج رافيشاندران أشوين ، وكلاهما سيكون لهما وظائف بارزة في الهند. كما استهدفت CSK لاعبين أقل تعقيدًا لعبوا لعبة الكريكيت الرسمية في تشيناي: كان الرامى السريع Lakshmipathy Balaji ورجل المضرب Subramaniam Badrinath هما المثالان الأبرز. في عام 2012 ، أكمل CSK نواة فريقهم عندما وقعوا على ذراع اليد اليسرى يدور رافيندرا جيدجا ، هندي هندي آخر. خماسية خماسية من راينا ، دوني ، أشوين ، بادريناث وجاديجا ، لعبت الآن أكثر من 100 مباراة لصالح CSK.

كان استهداف أفضل اللاعبين الهنود بمثابة منطق اقتصادي فاضح: التركيز على المكان الذي كان فيه عرض مواهب النخبة أقل ندرة. وأوضح درافيد: “إنها حالة موارد السوق”. “هناك الكثير من اللاعبين الأجانب متاحين لأربع فتحات. ولكن هناك عدد محدود من اللاعبين الهنود المتميزين المتاحين ، وحقيقة أن CSK تمكنت من الحصول على بعض أفضل اللاعبين يعني أن لديهم دائمًا هذا المركز. ”

استكملت تشيناي هذه النواة الهندية باللاعبين الأجانب في الأدوار أكثر صعوبة لملءها باللاعبين الهنود. في عام 2008 ، انضم الإنكليزي ألبي موركيل إلى المباراة الافتتاحية القوية ماثيو هايدن وستيفن فليمنج وخادم الترتيب المتوسط ​​مايك هوسي. على عكس النواة الهندية المستقرة ، تغير اللاعبون الأجانب بشكل طفيف على مر السنين: أصبح Faf du Plessis و Shane Watson و Dwayne Bravo و Imran Tahir النظاميين في وقت لاحق. لكن بينما تطورت الشخصيات مكانها داخل النظام الأوسع لم يحدث ذلك. كان اللاعبون في الخارج مهمين لكنهم لم يحددوا ، كانت هذه قوة الهنود في CSK.

كان نهج بنغالور لبناء الفريق هو نقيض تشيناي: لقد كافحوا من أجل تشكيل قلب هندي مستقر في المواسم المبكرة واعتمدوا بشكل كبير على اللاعبين الأجانب بدلاً من ذلك. بحلول نهاية 2019 IPL ، كان لدى CSK خمسة لاعبين هنود بأكثر من 100 مباراة دولية وثمانية مع أكثر من 50 ؛ كان لدى RCB لاعب هندي واحد فقط مع أكثر من 100 مباراة دولية وخمسة مع أكثر من 50 مباراة.

يمكن أن يُعزى ذلك جزئيًا إلى المزاد الأصلي ، حيث اقترب لاعبو RCB أغلى لاعبين هنديين – Dravid و Anil Kumble – من نهاية حياتهم المهنية وتقاعدوا بعد فترة وجيزة. في ذلك المزاد ، أنفقت بنغالور معظم محفظتها على اللاعبين الأجانب بدلاً من المواهب الهندية.

كان لدى RCB مجال لتغيير المسار. ومع ذلك ، في المزاد الضخم لعام 2011 ، عندما أجبرت الفرق على الإفراج عن غالبية فرقها في نهاية دورة العقد الأولى ، ضاعفت بنغالور حماقتها السابقة. بدلاً من التركيز على اللاعبين الهنود ذوي الجودة ، قامت RCB بتحويل الأموال إلى نجوم في الخارج مثل AB. de Villiers و Tillakaratne Dilshan و Chris Gayle. كان هؤلاء جميعًا من رجال المضرب الرائع – ولكن ، عندما تم جمع المبلغ الذي تم إنفاقه عليهم معًا ، لم يخلقوا جانبًا متوازنًا وجيدًا. وقال درافيد “بانجالور لم يوازن فريقهم قط بشكل جيد للغاية.” “أعتقد أنهم كانوا فقراء للغاية مع الاختيارات والمزادات.”

كانت الصعوبة التي تواجه RCB هي أن معظم اللاعبين الهنود النجوم احتفظوا باستمرار من قبل الفرق المتنافسة. ومع ذلك ، أظهرت أمثلة مومباي إنديانز وكولكاتا نايت رايدرز ، اللذين تعافيا من مواسم مبكرة صاخبة بالمثل ، أنه من الممكن بناء نواة هندية من خلال التركيز على الكشافة الذكية لتحديد لاعبي T20 الجيدين الذين لم يلاحظهم الفريق المنافس بعد.

عندما دخلوا إلى IPL ، ربما كانت تشيناي تتمتع بميزة على الكثير من الامتيازات الأخرى لأن أصحابها ، India Cements ، كانوا بالفعل في مجال إدارة فرق الكريكيت – Rahul Dravid

***

كان من الصعب اكتشاف نهج منهجي للتجنيد في بنغالور. على سبيل المثال ، في مزاد عام 2011 ، أنفقوا 990.000 جنيه إسترليني على سوراب تيواري – رجل ضارب هندي يبلغ من العمر 21 عامًا أظهر وعدًا لكنه لعب 31 مباراة فقط في T20. جعل الرسم Tiwary أغلى لاعب في المزاد الذي لم يلعب الكريكيت الدولي. بعد ثلاثة مواسم مخيفة ، حيث قام بعمل 50 فقط في 31 جولة ، تم إطلاق Tiwary.

طورت RCB أيضًا ميلًا مؤسفًا لإطلاق اللاعبين الذين برعوا بعد ذلك في فرق أخرى. في 2018 و 2019 ، أصدرت RCB Lokesh Rahul و Gayle و Shane Watson و Sarfaraz Khan و Quinton de Kock – استمتعوا جميعًا بمواسم ممتازة فور مغادرتهم.

خدعة مزاد أخرى كانت بنغالور تكافح من أجل استغلالها هي استخدام لاعبين محليين كما فعلت تشيناي. في حين أن Ashwin و Badrinath و Murali Vijay جميعهم قدموا أكثر من 75 مباراة لـ CSK ، لم يفعل أي لاعب واحد في كارناتاكا RCB.

لجميع التعقيدات المتأصلة في المزاد ، جعلت متاعب بنغالور شخصيات مرحة. في عام 2017 ، تم تصعيد بنغالور لـ 49 هجومًا من كولكاتا بولينغ يضم كريس وواكس ، ناثان كولتر-النيل ، أوميش ياداف وكولين دي جراندهوم. في العام المقبل ، وقعت RCB على الفور جميع اللاعبين الأربعة في المزاد. على الرغم من أن هذه ربما لم تكن خطة محددة سلفًا ، إلا أنه يمكن اعتبارها مثالًا كلاسيكيًا لما يسميه علماء النفس التحيز المتاح ، مع جذب صناع القرار إلى من يتبادر إلى الذهن بسهولة أكبر – الرماة الذين أذهلوا بنغالور في العام السابق وهو بالأحرى مغلفة ما أصبحت بنغالور. إذا لم تتمكن من هزيمتهم ، وقع عليهم.

***

هل تفوز الفرق لأنها تختار نفس الفريق أو هل تختار الفرق نفس الفريق لأنها تفوز؟ ليس من السهل الإجابة عليه ، ولكن على مدار عقد من الزمان ، قدم CSK و RCB دراستي حالة رائعة.

أنهت بنغالور في المراكز الأربعة الأولى في موسمين من مواسم IPL الثلاثة الأولى ولكن بدون لقب احتفظ بلاعب واحد فقط ، فيرات كوهلي ، قبل مزاد 2011 الضخم. في المزاد نفسه ، أعادوا شراء أربعة لاعبين فقط. احتفظت CSK – التي وصلت إلى ثلاث مباريات فاصلة ولقب واحد باسمها – بأربعة لاعبين واشترت سبعة لاعبين ، لتنبأ بالنهج الذي سيتبعونه في المزادات الضخمة 2014 و 2018.

لم تكن تشيناي أكثر صبرًا مع اللاعبين فقط من بنغالور عندما كانوا يتمتعون بالنجاح ، ولكن أيضًا تجنبوا الرد الزائد على الهزائم. في المتوسط ​​، أجرى CSK تغييرات الفريق 0.9 بعد فوز و 1.6 فقط بعد الهزيمة بينما قام RCB بإجراء متوسط ​​1.2 تغيير للفريق عندما فاز و 2.4 النبيلة عندما خسروا.

كانت فوائد هذا الاتساق في الاختيار لا تعد ولا تحصى. أولاً ، أدى الاستقرار إلى إضفاء ألفة على الأدوار للاعبين الذين اعتادوا على عملهم في الفريق. مع استمرار انخراط اللاعبين ، أصبحوا أفضل في المهام التي كلفوا بها. في بداية المواسم الجديدة في تشيناي ، ذكر هوسي أنه لا توجد حاجة إلى اجتماعات استراتيجية كبيرة لتحديد الأدوار والمسؤوليات: الغالبية العظمى من اللاعبين كانوا ببساطة يواصلون وظائفهم من العام السابق. “كان الجميع يعرف بعضهم البعض من الداخل إلى الخارج لذا كان الأمر مجرد إلقاء نظرة على رؤوسنا والدخول إليها”.

كما شجعتهم الثقة الممنوحة للاعبين على اللعب بحرية – لا سيما في T20 حيث تم توصيل الفشل ، حتى بالنسبة لأفضل رجال الضرب ، في الشكل. في IPL ، حيث تم ربط راتب اللاعب الأجنبي مباشرة بعدد الألعاب التي لعبها ، ساعد اتساق الاختيار في تجنب المواقف التي قد يلعب فيها اللاعبون بأنانية.

ثالثًا ، أظهر الصبر الممنوح للاعبين في تشيناي فهمًا وقبولًا لتقلبات التنسيق. مقارنة بالرياضات الأخرى ، كانت مواسم T20 قصيرة جدًا ، مع ما لا يزيد عن 14 مباراة في مرحلة الدوران المعتاد. أدى ذلك إلى ظهور مصطلح قصير المدى بين المدربين ، الذين يميلون إلى المبالغة في الرد على الهزائم لأنهم كانوا قلقين بشأن وظائفهم الخاصة.

اتخذت تشيناي مقاربة مختلفة. “حتى إذا فاتتك ثلاث أو أربع مباريات ، إذا كانوا يعرفون أنك لاعب جيد ، فسيستمرون في دعمك بغض النظر عن أي شيء ، بينما ترى مع الكثير من الفرق الأخرى أنهم يقطعون ويغيرون كثيرًا” قال هوسي. “في لعبة مثل T20 حيث يمكن أن تكون متقلبة للغاية ، سيكون لديك فترة تفوتك فيها عدة مرات.”

استقطب موسم IPL لعام 2019 النهج المتناقض الذي اتخذه CSK و RCB للاختيار. بعد أن أنفق 475 ألف جنيه إسترليني في مزاد عام 2019 على مضرب موهوب لامع 22 عامًا شيمرون هيتيمير الموهوب ببراعة ، أعطاه RCB أربعة أدوار فقط – ثلاثة في الترتيب المتوسط ​​، اثنان منهم في المركز الخامس الصعب ، وواحد كمفتوح. – سجل فيها 15 نقطة فقط. بعد خسارته جميع المباريات الأربع ، لم يهتم بنغالور كثيرًا بتعقيد دور هيتمير أو العدد الصغير من الفرص التي أتيحت له وأسقطه بشكل غير رسمي ، تاركًا إياه خارجًا لتسع مباريات. لم يتم اختيار Hetmyer مرة أخرى حتى المباراة النهائية ، عندما كان RCB خارجًا بالفعل. وأكد فوز 75 مباراة على سوء إدارة بنغالور.

بينما كافح هيتيمير ، كان واتسون في صراع مماثل مع تشيناي ، بمتوسط ​​18.75 عبر أدواره الثمانية الأولى من الموسم. استمر CSK مع واتسون. في أدواره الثمانية التالية ، سجل 251 جريًا مع ثلاث خمسينات ، بما في ذلك واحد في النهائي.

بحلول نهاية عام 2019 ، استخدمت تشيناي 74 لاعبًا مختلفًا فقط في 189 مباراة – بسهولة أقل عدد من فرق IPL الثمانية الأصلية ، بشكل عام وعلى أساس كل لعبة. قائدهم ، دوني ونائبه رينا ، ظلوا كما هو في كل موسم. في المقابل ، قاد بنغالور ستة قباطنة مختلفين واستخدموا 129 لاعبًا مختلفًا عبر 196 مباراة ، معظم الفرق بشكل عام ، وما يقرب من ضعف عدد اللاعبين الجدد مثل تشيناي لكل مباراة.

وقال بريندون ماكولوم ، الذي لعب لكلا الفريقين ، إن الفرق بين الفريقين كان “بسيطا”. “فريق واحد يعطي ولاء الاختيار ويعمل على الفريق الذي لديهم ؛ يطارد الآخر فريقًا مثاليًا وليس لديه مخطط لكيفية لعبهم.”

امتد استقرار تشيناي إلى ما وراء اللاعبين. بعد أن مثل CSK في الموسم الافتتاحي ، تم تعيين Fleming كمدرب رئيسي في عام 2009 ، حيث بقي منذ ذلك الحين. اعتاد عدد من موظفي دعم Fleming أيضًا على اللعب في تشيناي: في عام 2019 ، لعب كل من مدربي الضرب والبولينج لصالح CSK في نهائي 2008.

كان T20 ظاهريًا تنسيقًا مليئًا بالحركة يطالب الشباب. لكن هذا التصور كذب أهمية اللاعبين ذوي الخبرة القادرين على الحفاظ على هدوءهم.

فريق واحد يعطي ولاء الاختيار ويعمل على الفريق الذي لديهم ؛ يطارد الآخر فريقًا مثاليًا وليس لديه مخطط لكيفية اللعب: Brendon McCullum

***

في عام 2018 ، قامت تشيناي بتجنيد 11 لاعبًا فوق سن 30 وأربعة فوق 35. في ذلك الموسم كان متوسط ​​عمرهم 34 عامًا وستة أشهر هو الأقدم في الدوري بشكل مريح: يتبع لقب “ جيش الأب ” بشكل طبيعي.

اعتبر فيلدنغ منطقة واحدة حيث سيكلفهم الجانب القديم من تشيناي. ومع ذلك ، كان الإرسال أحد مجالات لعبة الكريكيت التي ظل يُساء فهمها. كان لاعبو تشيناي الأكبر سنا أبطأ من المنافسين الأصغر سنا ولم يكونوا سريعين بالكرة أو سريعًا عبر الأرض – ولكن بشكل عام قد يكلفهم ذلك أربع أو خمس جولات في كل مباراة. كان المجال الوحيد الذي أثر على لوحة النتائج هو الأهم ، حيث لم يكن عمر تشيناي عائقًا.

وقال دوني في مؤتمر صحفي بعد المباراة خلال موسم 2019: “لن نكون أبدًا فريقًا رائعًا في الميدان ، ولكن يمكننا أن نكون فريقًا آمنًا في الميدان”. “قد ننزف بضع مرات هنا وهناك ، ولكن طالما أننا نستخدم تجربتنا ، فسوف نكملها بالضرب والبولينج.”

تمت مكافأة إيمان تشيناي بالخبرة بلقب IPL ثالث في عام 2018 ؛ واتسون ، الذي يقترب من 37 ، سجل قرنًا من الفوز في المباراة النهائية. تم تحديد موسم CSK من خلال الفوز بمباريات ضيقة: جاء ثمانية من انتصاراتهم في آخر مرة أو بفارق أقل من عشر جولات.

في الموسم التالي ، احتلت تشيناي – التي احتفظت بـ 22 لاعبًا من فريقها الفائز باللقب – المركز الثاني في جدول الدوري ، حيث لم تحقق سوى ألقاب متتالية مع خسارة واحدة أمام هنود مومباي في المباراة النهائية.

***

تم تصميم T20 ليتم تحديده بهوامش دقيقة للغاية. إن قصر الشكل يزيد من دور الحظ. تزيد هذه اللعبة المتقلبة من الحاجة إلى إدارة واستغلال ظروف المنزل. غالبًا ما تتطلب الفرق التي تهيمن على المنزل في الدوريات فوزًا واحدًا أو فوزين فقط لضمان التأهل.

تطلب بعض الفرق من أصحاب الأرض أن يصمموا الملاعب وأحجام الحدود حسب نقاط قوتهم – على سبيل المثال ، قد يطلب الفريق ذو هجوم التماس القوي ملاعب بخطى سريعة وترتد. ولكن في IPL ، تنخفض حقوق الامتياز بشكل أساسي إلى الأماكن التي تملكها جمعيات الدولة لمدة شهرين من العام. بدلاً من تخصيص الأرض لتناسب الفريق ، تحتاج الامتيازات إلى تفصيل فريقها على الأرض.

مكان تشيناي في المنزل ، ملعب MA Chidambaram في Chepauk ، هو واحد من أكثر الأماكن ودية للدوران في لعبة الكريكيت العالمية. يسخن الطقس الحار في جنوب الهند التربة ، وينتج ملاعب جافة حيث تمسك الكرة وتدور. منذ المزاد الافتتاحي ، نظمت CSK تشكيلتها حول هذه الظروف.

بحلول نهاية 2019 IPL ، كان الفريق الوحيد الذي قام بركوب نسبة أعلى من الدوران الزائد من تشيناي هو KKR ، الذي نجح أيضًا في بناء هجوم البولينج لاستغلال تحويل الملاعب في المنزل.

استغلت استراتيجية تشيناي الثقيلة الدوران ظروف المنزل وكفلت أن يتمكن الفريق من استخدام أكثر أنواع البولينغ نجاحًا على نطاق واسع. في T20 ، تفاخر الغزالون بمعدلات اقتصادية أقل من وتيرة الرماة في كل مرة في الأدوار.

لدعم استراتيجيتهم في الدوران ، قامت تشيناي عمومًا بتجنيد رجال الضرب الهنود ، الذين كانوا عادة أكثر مهارة في لعب الدوران ، في الترتيب المتوسط ​​وركزوا على اللاعبين في الخارج كفتاحات افتتاحية ، حيث تم لعب أقل في الدوران.

بحلول نهاية 2019 IPL ، فازت تشيناي بـ 41 مباراة من أصل 59 مباراة في Chepauk ، أكثر من اثنتين من كل ثلاث مباريات لعبوها ، مما يعني أنه كان عليهم فقط الفوز بحوالي ثلث مبارياتهم خارج الملعب للوصول إلى التصفيات. من بين جميع فرق T20 ، فقط راجستان رويال ولانكشاير يمكن أن يتباهى بنسبة فوز أفضل على أرضه من تشيناي 69 ٪ في Chepauk.

بينما كانت تشيناي تهيمن على المنزل ، تعثرت بنغالور. تم لعب T20 إلى إيقاع مختلف تمامًا في استاد M. Chinnaswamy. ركزت الملاعب المسطحة الشهيرة والحدود الصغيرة والارتفاع على المرتفعات على رجال المضرب المدمرين الذين يمكنهم الاستفادة من المزايا التي توفرها المناطق المحيطة ، والأهم من ذلك ، الرماة الممتازين الذين يمكن أن يبطلوا تهديد رجال المضرب بالقيام بأعمال شغب.

قال ترينت وودهيل ، الذي عمل في RCB كمدرب الضرب والميدان: “لا توجد ميزة على أرضه في Chinnaswamy”. “حاولنا إنشاء واحد ولكن ليس هناك واحد لأن السطح جيد للغاية.”

في المواسم المبكرة ، أسيء فهم RCB ليس فقط المكان ولكن التنسيق. كان فريقهم أكثر تشابهًا مع عالم اختبار مباراة XI أكثر من T20 XI.

قال درافيد: “بالنسبة لـ RCB ، شعرت دائمًا أنهم سيطاردون رمى الموت بالرصاص”. “أول شيء تدركه هو أنهم أنفقوا 15 كرور روبية على يوفراج سينغ وتعتقدون ،” أوه ، sh! t! إنهم ليسوا في السوق من أجل ذلك! ” لن نكون قادرين على إنفاق أي أموال حتى نتمكن من مزايدتهم “.

***

بحلول عام 2011 ، عالجت بنغالور هذه المشكلة ، وانتقلت متأخرة نحو اللاعبين الأكثر ملاءمة لصيغة T20. لكن تحولهم إلى ضربات السلطة جاء بتكلفة. بينما قامت RCB بصرف الأموال على Gayle و de Villiers و Dilshan ، تركوا أنفسهم أقل لإنفاقه على الرماة.

كان هذا التركيز غير المغشوش على براعة الضرب بمثابة توجيه يقول المطلعون أنه جاء إلى حد كبير من Mallya ، مالك الأغلبية في RCB ورئيس مجلس إدارتها بين عامي 2008 و 2016. “قال Mallya كان صانع القرار الرئيسي وأحب نجوم الضرب” ، قال أحد المطلعين في الفريق. “تم ركل رماة مثل Mustafizur Rahman في المزاد من قبل Mallya لأنه أراد الضرب معلمو.

وقال المطلعون على الفريق “بالتأكيد RCB كان فريق الضرب”. “لقد نجح الأمر بهذه الطريقة مع الثلاثة الكبار. لقد وقعوا فيه مع Gayle و A.B. و Virat ، ثم وجدوا صعوبة في تحمل أفضل رماة الكرة”.

ولاحظ درافيد “بانجالور لم يوازن فريقهم جيدًا أبدًا”. “لقد قضوا أفضل سنواتهم عندما كان لديهم رامى مثل ميتشل ستارك الذي تمكن من إغلاق المباريات لصالحهم. لكنهم استمروا في الخروج وقطف رجال المضرب.”

احتضنت منهجية RCB الضاربة الثقيلة عدم الإنصاف الأساسي لـ T20 – كان الرامي يقتصر على 24 كرة ، بينما يمكن أن يكون الضارب موجودًا في أدوار كاملة – واللاعبين الذين يتمتعون بالأولوية الذين يمكن أن يكون لهم أكبر تأثير ممكن على اللعبة. عندما خرجت ، لم يكن هناك شيء يشبهها تمامًا ، كما يشهد أي شخص ذهب إلى Chinnaswamy وشهد واحدة من تلك الشراكات Kohli-de Villiers. من المحتمل أن تهزم لعبة بنغالور المثالية لعبة أي شخص آخر.

كانت المشكلة هي أن تأمين هذين الشخصين يتطلب جمع الكثير من المال. في عام 2019 ، دفعت RCB إلى Kohli و de Villiers مبلغًا إجماليًا قدره 3.47 مليون جنيه إسترليني ، أكثر من ثلث ميزانية اللعب المخصصة بالكامل. تعرض البولينج في بنغالور للخطر بسبب اختلال التوازن في الإنفاق. عبر تاريخهم ، كان الرامى الوحيد الذي تفوق باستمرار هو سبينر يوزفيندرا تشاهال. كافح الرماة بيس على وجه الخصوص.

في حين أن الاستفادة من عدم المساواة في T20 يمكن أن يحقق فوائد ، إلا أن النهج كان محملاً بالمخاطر. في يوم شبه مثالي ، قد يواجه رجل المضرب 60 كرة ولكن في يوم سيئ قد يواجه واحدًا فقط. في المقابل ، يمكن للكرة الرمادية تسليم 24 كرة في كل مباراة. في حين تم تحديد تورط رجل المضرب من خلال مدة بقائه على قيد الحياة ، تم تحديد مشاركة لاعب الرامى من قبل قائدهم.

في أفضل الأيام ، عندما نقر الضرب وسقط كل شيء في مكانه ، كان بإمكان بنغالور نشر ومطاردة المجاميع الضخمة. لكن ضعف البولينج – خاصة في المنزل – يعني أنهم وجدوا صعوبة بالغة في الدفاع حتى عن المجاميع الكبيرة جدًا. فازت بنغالور بنسبة 51 ٪ من المباريات التي كانت تلاحق ولكن 40 ٪ فقط من المباريات عند الدفاع. طالب Chinnaswamy بجودة الرامى التي لا تستطيع بنغالور ببساطة تحملها.

تفاقمت المشاكل المرتبطة بفريق بنغالور الضرب الثقيل بالطريقة التي نشروا بها نجوم الضرب. بصرف النظر عن إنفاق أموال وفيرة على ضربات القوة النارية ، لم تكن هناك استراتيجية يمكن تمييزها. بدلاً من ذلك ، كان هناك شيء من إحساس Fantasy XI تجاه بنغالور: جمع بعض أكبر الضاربين في العالم والأمل في الأفضل.

حيث كانت الضربات RCB تفتقر إلى الهيكل ، تم تعريف CSK بها. في حين أن بعض الفرق اعتبرت Powerplay فرصة للمضي قدمًا في اللعبة ، إلا أن تشيناي اعتبرتها بشكل عام فترة لإعداد بقية الأدوار. في مطاردة تشغيل Powerplay المطرد في تشيناي ، تأكدوا من أنهم أخذوا اللعبة بعمق. بمجرد أن أخذوا ذلك إلى حد أنهم كانوا سريريين. مع الخبرة والدراية في الوفاة ، فازت تشيناي بنسبة 57 ٪ من المطاردة التي استمرت حتى النهاية ، وهي أعلى نسبة مريحة لأي فريق IPL.

يتذكر هوسي ، الذي افتتح لـ CSK في الفترة من 2010 إلى 2015: “كان الهدف دائمًا هو الحصول على 40 أو 45 شوطًا بدون أي ويكيت في أول ست مرات ،” كنا نعلم أن لدينا القدرة على الانتهاء مع Raina و Dhoni و Morkel. كانت الفكرة هي إبقاء الويكيت في متناول اليد للنهاية الخلفية “.

كانت هذه استراتيجية مستنيرة من قوة البولينج في تشيناي والطبيعة الأقل تسجيلًا لمكانها في المنزل. من خلال اتباع نهج مدروس لأول ستة مبالغ إضافية وعدم المخاطرة بالانهيار من الدرجة الأولى ، ضمنت تشيناي أنه عندما ضربوا أولاً ، يمكنهم على الأقل التقدم بأمان ونشر إجمالي محترم. كان البولينغ قادرًا على الدفاع حتى عن درجات دون المستوى. كان على RCB أن يسجل فوق المعدل لحماية البولينج الأضعف. قال درافيد: “هذا هو المكان الذي نجحت فيه تشيناي دائمًا لأنها كانت تتمتع غالبًا بولينغ أقوى من بنغالور”.

على الرغم من أن ضربات تشيناي كان لها هيكل ، إلا أنها لم تكن عقائدية في نهجها. في عامي 2014 و 2015 ، قاموا بتكييف استراتيجيتهم وفقًا لمواردهم ، ونشروا دواين سميث وماكولوم للهجوم في Powerplay.

كما أظهرت تشيناي مرونة ربما مع أهم قرار استراتيجي في اللعبة: القذف. بين عامي 2008 و 2011 ، فاز فريق CSK أولاً في 81٪ من المباريات عندما فاز بالقذف. منذ عام 2012 ، قلبوا تلك الاستراتيجية ، واختاروا مطاردة 62 ٪ من الوقت.

كان فريق CSK في أوائل عام 2010 من بين أول فريق T20 يفكر من حيث الأدوار بدلاً من تحديد المواقف. تحت زوج الافتتاح القوي – فيجاي وإما هايدن أو هوسي – كان لدى تشيناي سلسلة من الضربات القوية – اليد اليسرى راينا وموركل واليمنيان دوني وبرافو. لن يتم تعيين هؤلاء اللاعبين الأربعة مواقع الضرب. وبدلاً من ذلك ، انتقلوا لأعلى ولأسفل الترتيب اعتمادًا على حالة المباراة ، وفرصة الاستفادة من حدود قصيرة بشكل خاص أو استغلال مطابقة مواتية.

تم تطبيق الأدوار على البولينج في تشيناي أيضًا. في عام 2019 ، تم نشر ديباك تشاهار ، وهو مهاجم كلاسيكي قام بركل الكرة بالكامل وتأرجحها ، بشكل حصري تقريبًا كعازف باور بلاي ، وبولينغ بانتظام ثلاث مرات متتالية لبدء الأدوار. على النقيض من ذلك ، تم نشر دواين برافو بالكامل تقريبًا في النصف الثاني من الأدوار عندما كانت اختلافاته أكثر قيمة.

***

يمكن القول إن الكابتن أكثر أهمية في لعبة الكريكيت من أي رياضة جماعية أخرى. قد تكون أهمية الجانب الاستراتيجي للعبة أكبر في T20. في شكل بهامش ضئيل للغاية بين النصر والهزيمة ، يتم تضخيم أهمية كل قرار كابتن. لا ينطبق هذا فقط على الاستراتيجيات الكلية – مثل تغييرات البولينج وأوامر الضرب – ولكن على الاستراتيجيات الدقيقة مثل المواضع الميدانية وتكتيكات الكرة تلو الأخرى.

قال درافيد ، الذي قاد الهند ، RCB وراجستان رويالز: “قيمة كل ما هو أكثر من ذلك بكثير في T20”. “القدرة على العودة من قرار سيئ أسهل بكثير في 50 أو أكثر من اختبار الكريكيت.”

كان هناك العديد من الأسباب الهيكلية لفوز تشيناي ولماذا خسر بانجالور ، لكن قائد دوني وكوهلي زاد من هذه الاختلافات الجوهرية. على الرغم من أن فريق تشيناي كان منظمًا بشكل جيد ولم يكن فريق بانجالور كذلك ، فقد كان أداء CSK أكثر من اللازم بشكل دائم وقام RCB بالعكس.

لمشاهدة كابتن دوني وكوهلي كان عليه مراقبة عاملين متناقضين بشكل لافت للنظر. دوني يجسد الاتزان: من خلف جذوعه ، نظم بهدوء بولينغه وحقله ، ولم يكن يبدو مذعورًا أبدًا.

وقفت كوهلي على قيادة دوني البراغماتية – التي كانت في كثير من الأحيان تقوم بدوريات على حبل الحدود – كانت بمثابة إعصار من العاطفة ، شفافة تمامًا ومتقلبة. يرسله الويكيت إلى نشوة. أسقط المصيد في جنون. ستقابل الحدود بركلة العشب واهتزاز الرأس. وبعد الهزائم ، كان أكثر عرضة لتغيير الفريق من دوني.

عكست مظاهر كل منهما الوضوح التكتيكي الموجود في كلا الفريقين. ولاحظ ماكولوم أن “CSK لديها” ضوضاء بيضاء “قليلة جدًا حولها. “RCB لديها الكثير.”

تألق دوني باعتباره تكتيكي واستقرار علاقته مع فليمينغ أسس الزوج كصانع قرار أساسي في تشيناي. رسخ النجاح في الميدان هذا التسلسل الهرمي.

في بنغالور ، تم تعيين كوهلي قائدًا عام 2013 ، وعمره 24 عامًا فقط ولكنه بالفعل الوجه الجديد للكريكيت الهندي. ولكن في المواسم السبعة الأولى له كقائد ، كافح كوهلي لتأسيس وجود استراتيجي قوي. في مباريات تكتيكية ضيقة ، غالبًا ما تؤدي نداءات حكمه إلى نتائج عكسية. على عكس استقرار تشيناي ، عمل كوهلي مع ثلاثة مدربين مختلفين في سبعة مواسم.

ومع ذلك ، كانت هذه عبادة الشخصية المحيطة بكولي في لعبة الكريكيت الهندية ، وكان الانتقاد المباشر لقائده نادرًا.

في عام 2019 ، أصبح قائد KKR السابق Gautam Gambhir الناقد العام البارز لكوهلي. قال جامبير من ستار سبورتس “لا أراه كقائد داهية ولا أراه كقائد لبق”. “لا يمكنك مقارنته بشخص مثل روهيت أو دوني في هذه المرحلة لأنه كان جزءًا من RCB ، وكان قائد RCB منذ سبع إلى ثماني سنوات ، وكان محظوظًا جدًا ويجب أن يشكر الامتياز الذي تمسك به معه لأنه ليس هناك الكثير من النقباء لديهم حبل طويل “.

بالطبع ، إلى حد كبير كانت كوهلي متعثرة من قبل فرق RCB الضعيفة. ولكن يبدو أن قيادته تفاقمت بدلاً من أن ساعدت في التخفيف من تلك المشاكل.

على عكس كوهلي ، بدا دوني لديه فهم خارق للقبطان. بحلول نهاية 2019 IPL ، لعب Dhoni 862 مباراة على المستوى الاحترافي بجميع التنسيقات واستحوذ على 547 منها ؛ كان ثمانية لاعبين فقط في تاريخ اللعبة يلقون القبض بشكل متكرر. أعطى بنك الذاكرة الضخم هذا خبرة Dhoni عقلًا لا مثيل له في اللعبة الحديثة.

استخدمت تشيناي تحليل البيانات ولكن نادرًا ما كان يتعرض لدوني. لم يكن أن CSK رفضت فرضية صنع القرار المحسوب. وبدلاً من ذلك ، قام عقل دوني ، الذي تم ضبطه بدقة من خلال 100s من المباريات ، بإجراء الحسابات بمفرده ، مثل كمبيوتر الكريكيت الخارق.

امتد تأثير دوني إلى ما وراء الملعب. يعتقد هوسي أن هدوء دوني أبلغ استقرار واستمرارية الانتخاب. “نادرا ما يصاب بالهلع وهذا يأتي بوضوح مع كل الاختيارات.” يعني اتزان دوني أنه فهم عدم اليقين المتأصل في T20 وتجنب المبالغة في الرد على الهزائم ، مما أعطى تشيناي أفضل فرصة للتمتع بنجاح مستدام.

مزيج من قيادة دوني ، وضوح الدور الناتج عن اتساق الاختيار في تشيناي والتجربة في الفريق ولدت بيئة فريق رائعة.

بعد فوز CSK في مباراتيه الافتتاحيتين في 2019 ، كشف دواين برافو أن تشيناي “ليس لديها اجتماعات فريق”.

قال برافو في مؤتمر صحفي “نحن لا نخطط”. “نحن فقط نراقب الموقف ونعدل ونتكيف بسرعة. وهنا تأتي الخبرة.”

في كثير من النواحي كان هذا هو ذروة استراتيجية T20. قامت تشيناي ببناء فريقهم بعناية شديدة ، وحددوا أدوارهم بشكل واضح للغاية وطرقوا أسلوبهم باستمرار لدرجة أنه لم يكن هناك الكثير مما يمكن قوله لهم لأداء.

كان T20 صغيرًا جدًا ، وكانت المواسم قصيرة جدًا وكانت المنافسة في كثير من الأحيان عشوائية ومربكة مع اللاعبين والمدربين القادمين والذهاب. ومع ذلك ، في لعبة متقلبة مثل T20 ، كان سجل تشيناي للتقدم في التصفيات في كل موسم منارة للتميز المستمر.

اتساق تشيناي الاستثنائي وصراع بنغالور الدائم حمل دروسًا للفرق في بطولات الدوري المختلفة حول العالم. وأكد أن مجرد شراء أفضل اللاعبين في العالم لن يضمن النجاح. في T20 ، كانت الإستراتيجية وإدارة الإنسان والفروق الدقيقة مهمة أكثر من أكثر فريق مرصع بالنجوم.

الكريكيت 2.0: داخل ثورة T20 الموصوفة بأنها“السبيل لأوقاتنا“بواسطة محرر Wisden السابق Scyld Berry – متاح للشراء على Amazon الآن.