كونك لوحة بيضاء بالكامل غير مقبول للمضي قدمًا: إيان واتمور

نظام جديد

"من الحتمي أن نضطر إلى خفض الإنفاق على البنك المركزي الأوروبي نفسه في المستقبل."

“من المحتم أن نضطر إلى خفض الإنفاق على البنك المركزي الأوروبي نفسه في المستقبل”. © جيتي

يعتزم رئيس البنك المركزي الأوروبي الجديد ، إيان واتمور ، الاستمرار في تنفيذ The Hundred للموسم المقبل ، لكنه يعترف بأنه سيتعين على مجلس الإدارة إجراء تخفيضات في نفقاته في مناطق أخرى في ضوء خسائر COVID-19 التي يبلغ مجموعها 100 مليون جنيه إسترليني “كحد أدنى”.

بدأ واتمور ، الذي شغل سابقًا مناصب في الأعمال التجارية والخدمة المدنية وعدد من المجالس الرياضية ، فترة عمله في البنك المركزي الأوروبي في 1 سبتمبر بعد أن تولى المنصب من كولين جريفز ، أحد القوى الدافعة وراء إنشاء The Hundred، a مسابقة إقليمية جديدة من ثمانية فرق. كان من المقرر في الأصل أن تبدأ هذا العام ، وقد تم تأجيل البطولة لمدة 12 شهرًا بسبب جائحة فيروس كورونا وأكد واتمور أن البنك المركزي الأوروبي سيمضي قدمًا في بطولة The Hundred الموسم المقبل.

قال وتمور: “سنقوم بتنفيذ المائة”. “إنها جزء من إستراتيجية Inspiring Generations ، وهي مهمة بشكل خاص بالنسبة لي لسببين. الأول ، هو جذب أشخاص جدد مهتمين باللعبة ، والآخر هو منح لعبة السيدات هيكل دوري احترافي وآمن مهم جدًا لبناء لعبة السيدات. أدرك أن هناك الكثير من الأشخاص الذين لم يقتنعوا بعد بالحاجة أو الجدوى لهذا الشكل وأنا أستمع إليهم.

“الشيء الوحيد الذي أود أن أقوله هو أنه كفرد وقائد لهذه اللعبة: أنا مؤمن شغوف بجميع أشكال لعبة الكريكيت ، فإن لعبة الكريكيت ذات الكرة الحمراء ليست فقط أفضل أنواع الكريكيت بالنسبة لي ، إنها أفضل نوع من الرياضة – لا يوجد شيء أفضل وأشاهد الكثير من الرياضة ، صدقوني. لقد تمت مشاهدة T20 التي لعبتها إنجلترا يوم الأحد جيدًا على البي بي سي. إن الانفجار بطولة رائعة. نحتاج حقًا إلى تعزيز هذا ؛ أنا لا ترى [The Hundred] كشيء يجب أن يتعارض مع كل الآخرين ، بدلاً من أنه شيء مضاف إليه. نحن بحاجة للتأكد من أننا سنستمر في هذا العبث “.

في ضوء الظروف المالية ، اعترف واتمور ، مع ذلك ، بأنه سيتعين على البنك المركزي الأوروبي مراجعة هيكل وتكاليف The Hundred ، والتي يمكن أن تشمل ، على سبيل المثال ، عدد الأماكن المستخدمة لمسابقة النساء. وقال “لا شيء محاط بسياج بهذا المعنى”. “تم تحديد اتجاه السفر ولكن ما يتعين علينا القيام به هو التخطيط للموسم المقبل بعناية شديدة مع المقاطعات وكذلك إعداد إنجلترا للتأكد من أن لدينا أفضل جدول زمني ممكن. لم نتخذ أي قرارات حازمة بشأن أين نحن نلعب في جانب السيدات ولكن من الواضح أنه سيتعين علينا النظر إلى ما هو ممكن وبأسعار معقولة. ما الذي سيحدث أقصى تأثير فيما يتعلق بالمجمل “.

على الرغم من تمكنهم من لعب الموسم الدولي بأكمله للرجال خلف أبواب مغلقة ، مما يعني أن البنك المركزي الأوروبي كان قادرًا على حماية عائدات البث ، إلا أنهم ، وفقًا لوتمور ، لا يزالون يواجهون خسارة “بحد أدنى” 100 مليون جنيه إسترليني بسبب فيروس كورونا. قال “يمكن أن يكون أعلى من ذلك بكثير”. على هذا النحو ، تجري مراجعة نفقات البنك المركزي الأوروبي. أكد واتمور أنه للأسف سيتم الاستغناء عن بعض الموظفين – أجرى مكالمة مع موظفي البنك المركزي الأوروبي صباح يوم الثلاثاء – ويمكن أيضًا العثور على تخفيضات في التكاليف من خلال نقل مكتبهم في لوردز والأكاديمية الوطنية في لوبورو.

وقال واتمور: “من المحتم أن نضطر إلى خفض الإنفاق على البنك المركزي الأوروبي نفسه في المستقبل”. “إحدى المهام العاجلة التي يتعين علينا النظر إليها هي كيفية تعاملنا مع التأثير المالي لأزمة COVID ، وأحد هذه المهام يجب أن يكون خفض تكاليف البنك المركزي الأوروبي. سيكون ذلك مؤلمًا في بعض الأماكن ومؤلماً الناس. يؤسفني أنه يتعين علينا القيام بذلك ولكن هذا شيء يتعين علينا القيام به.

“كنت في مكالمة هاتفية للموظفين هذا الصباح وتحدثنا عنها هناك وكان توم (هاريسون) وكولين (جريفز) يخاطبونها بانتظام ، لذا سيحدث ذلك. من حيث المكان الذي ستكون فيه الأولويات الأساسية ، سأطلب دائمًا من الأشخاص الانضمام إلى استراتيجية “Inspiring Generations”. ما هو جيد لذلك ، من الجيد إنفاق الأموال عليه. إذا كان الأمر يتعلق بتحسين القواعد الشعبية للعبة ، فعلينا فعل ذلك ، إذا كان الأمر يتعلق يمنحنا أفضل لعبة كريكيت احترافية عالية الجودة ، فهذا ما يجب أن نفعله أيضًا.

“يقود توم مراجعة لهذا في الوقت الحالي. إنه الرئيس التنفيذي وعليه أن يقدم مقترحات محددة إلى مجلس الإدارة. لكن من الواضح أننا نبدأ بمهاجمة تلك التكاليف التي يمكنك النظر إليها والتي قد يعتبرها بعض الأشخاص” يمكن تجنبها “و” تكرار “أو غيرها من هذه الكلمات. إذا لم نكن بحاجة إلى إنفاق الأموال على المساحات المكتبية ، فلن ننفق المال على المساحات المكتبية.

“لا نريد إنفاق الكثير من الأموال على الاستشارات الخارجية إذا كان بإمكاننا القيام بالمهمة بأنفسنا ، لذلك هناك نوع من دافع الكفاءة أولاً. لكنني أتوقع حدوث تخفيضات في حجم أعداد موظفي البنك المركزي الأوروبي. أعتقد أنه أمر لا مفر منه ، نظرًا للمركز المالي الذي نحن فيه. أخشى أنه سيشمل عددًا صغيرًا من الأشخاص في البنك المركزي الأوروبي “.

عند مغادرته البنك المركزي الأوروبي ، قال جريفز إنه يعتقد أن بعض المقاطعات الثمانية عشر من الدرجة الأولى يجب أن تصبح شبه احترافية في بعض الأشكال. جادل منتقدو The Hundred دائمًا على أن الدافع الحقيقي وراء البطولة هو تقليل عدد المقاطعات المحترفة من خلال إبعاد ما يسمى بالأندية الأصغر ، مثل Leicestershire أو Derbyshire ، إلى مقاطعات صغيرة. لطالما عارض البنك المركزي الأوروبي هذه الحجة وصرح واتمور عن اعتقاده بأن “هناك مكان لكل هذه المقاطعات”. كما اعترف أيضًا بأن معايير الاقتصاد والأداء ستحدد ما إذا كانت جميع نوادي المقاطعات الـ 18 ستظل قابلة للحياة على المدى الطويل.

قال واتمور: “أحد الأشياء التي أحبها حقًا في نظام المقاطعات هو تنوعه وثرائه”. “إذا تجولت في بعض المقاطعات … فلنبدأ مع ليسيسترشاير ، التي حصلت على أول كرسي نسائي في محمود ديوك. لديها خطط مثيرة حقًا لتلك المقاطعة ، وبناء لاعبي إنجلترا في المستقبل من داخل حدودها وتطوير التنوع صعدت ديربيشاير إلى الصدارة وستستضيف الألعاب الدولية للسيدات.

“جلوسيسترشاير قبل عامين كانت أول مقاطعة لديها قميص كريكيت بألوان قوس قزح بأكملها كجزء من يوم مكافحة رهاب المثلية. وتعتبر ورسيسترشاير قوية جدًا في لعبة الكريكيت الخاصة بالإعاقة. القوى القوية للاعبين الناميين ، مثل كينت ودورهام ، تجمع مواهب ضخمة على مر السنين ، في كل مكان ، يلعب نظام المقاطعات دوره في ثراء نسيج الكريكيت الإنجليزي ، وأنا فخور جدًا بهم جميعًا لما يفعلونه.

“الاقتصاد ومعايير الأداء سوف تملي ذلك [retention of all 18 counties] على مدى فترة طويلة من الزمن. رأيي الشخصي في الوصول إلى المنصب هو أن هناك مكانًا لكل هذه المقاطعات. باستثناء دورهام الذي وصل في عام 1992 ، كانت كل مقاطعة من الدرجة الأولى من الدرجة الأولى منذ عام 1927 على ما أعتقد. هناك تاريخ طويل من التقاليد هنا نحتاج إلى البناء عليه والاحتفاظ به.

“ما أعتقد أنه يجب على المقاطعات أن تطمح إلى القيام به هو اللعب في جميع أشكال الكريكيت ، وتطوير لاعبي إنجلترا في المستقبل. من المحتمل أن يكون لكل منهم استراتيجية محلية دقيقة من النوع الذي كنت أتحدث عنه. سيكون بعضها بمثابة الاختبار الكبير مقدمي خدمات المطابقة ، قد يكون البعض الآخر المركز الإقليمي للمواهب في جنوب غرب أو شرق إنجلترا.

“يمكن لكل مقاطعة أن تلعب دورها في مستقبل لعبة الكريكيت الإنجليزية ، بالإضافة إلى اللعب في البطولات الأساسية. هذه هي الرؤية التي أتيت بها إلى هذه الوظيفة. ولكن إذا لم تسمح معايير الاقتصاد والأداء بذلك على مدار فترة زمنية ، أو قررت المقاطعات الفردية أنها تريد القيام بشيء مختلف ، فهذه محادثة. لكنها ليست من أين أتيت عندما أتيت إلى هذه الوظيفة. ”

كما استهدف واتمور قلة التنوع في مجلس إدارة البنك المركزي الأوروبي “البيض بالكامل”. أنهى المدير المستقل الأول اللورد كامليش باتيل فترة ولايته التي استمرت خمس سنوات والتي لا تترك أي تمثيل BAME في الهيئة المكونة من 12 شخصًا. إنه شيء يقول وتمور إنه يحتاج إلى تغيير. وقال واتمور: “من الواضح تمامًا أننا لا نمتلك التنوع في مجالس الإدارة الذي نحتاجه للمضي قدمًا”.

“نحن أقوياء للغاية فيما يتعلق بالتوازن بين الجنسين ، ولكن لا يزال من الممكن أن يكون أفضل. لكن عرقنا وسماتنا الأخرى ليست صحيحة. مع تنحي كامليش ، نعود إلى كوننا مجلسًا أبيض بالكامل ، وهذا غير مقبول للمضي قدمًا في على المدى الطويل. أرغب بشدة في الحصول على لوحة متنوعة وشاملة في الجزء العلوي من لعبة الكريكيت الإنجليزية ، ولكن أيضًا من خلال لعبة الكريكيت الإنجليزية.

“النقطة الأخرى التي أوضحها دائمًا هنا هي أن هناك أكثر من مجرد مجلس إدارة وراء البنك المركزي الأوروبي ، فهناك الكثير من اللجان الفرعية المهمة التي تقوم بالكثير من الرفع الثقيل وراء الكواليس ، وهذا مجال أريد أيضًا توسيع التنوع فيه والشمول. لأنه إذا كانت الهيئة الحاكمة للرياضة لا تمثل المجتمع الذي تحاول خدمته ، فلن تكون قائدًا فعالًا. هذا بالتأكيد شيء نحتاج إلى تطويره. ”

© كريكبوز